Пекло вже не страшний

33

На зв’язку колишній співробітник однієї з компаній, де простіше працювати (навіть набагато більш великої). Я віддав їй майже десять років свого життя, прийшовши туди зеленим випускником заштатного юрфаку і вважаючи, що треба набиратися досвіду, тим більше що обіцяли непогані гроші. Сьогодні, через рік після звільнення, я точно знаю, що пекло мені не страшний.

Я звик до того, що потрібно вставати о шостій ранку, тому що до роботи півтори години, а запізнення варто десятої частини зарплати.

Я звик до того, що йти в шість вечора, після закінчення робочого дня, вважається моветоном. Як мінімум — у сім.

Я звик до того, що півгодини, формально відведені на обід, повністю не мав права використовувати ніхто, тому що робота над усе.

Я звик половину робочого часу витрачати на написання нікому не потрібних звітів про всіх своїх діях і переміщеннях і пояснення дебілам і гоблінам зі служби безпеки, навіщо мені, юристу, залишати офіс і їхати в суд, то в податкову, то ще куди-небудь, благо держструктур у нас достатньо.

Я звик ходити в туалет на перекур за розкладом. Звик до штрафів за секундні затримки.

Я звик до тотального стеження за мною. До прослуховування дзвінків на роботі і, підозрюю, що і вдома, до перлюстрації моєї пошти, у тому числі особистої, до камер і диктофонам по всій будівлі компанії, не виключаючи навіть їдальні, туалети та душові.

Я звик до обшуків службою безпеки своїх паперів, одягу і портфеля. Звик до того, що вони завжди входили без стуку.

Я звик до електронних пропусків і до того, що система їх іноді ламається. Я не міг потрапити у відділ, на поверх, у кабінет і отримував штрафи, тому що для служби безпеки не буває поважних причин.

Я звик, що більше двох не збиратися. Я звик, що з співробітниками не можна мати ніяких відносин поза роботи. Я звик до постійних доносами один на одного. До щомісячних перевірок на поліграфі. До того, що служба безпеки зберігає на всіх і кожного море компромату, який в потрібний момент можна вкинути на загальний огляд (через внутрішньокорпоративну газету, скажімо). Так вся компанія дізналася про те, що N. — гей, R. зраджує дружині, Z. народила дитину не від чоловіка, а L. користувався послугами дівчат легкої поведінки.

Я звик до того, що всі ці правила чарівним чином не поширюються на керівництво компанії, набране цілком за кровно-родинним принципом. Що племінник гендиректора може чіплятися до будь-якої дівчини з колл-центру, і нехай тільки хто-небудь відмовить йому. Що двоє з восьми заступників не з’являються на роботі тверезими, а один — місяцями відсутня взагалі.

Мене не особливо здивувало, коли для двох співробітників конфлікт з вищим керівництвом обернувся кримінальною справою, а дівчина з бухгалтерії покінчила з собою, тому що зрозуміла, що ніколи не виплатить колосальний штраф, накладений за помилки в розрахунках. Не здивувало, тому що нам усім завжди спокійно і незворушно повторювали, що ми ніхто, і ніякого виходу у нас немає.

Але коли мені не дали відгул у зв’язку з похоронами рідного батька, визнавши причину неповажною, я плюнув на все і звільнився.

Зараз мені трохи більше тридцяти. Я наполовину сивий, ссутуленный закінчений невротик з тремтячими руками, посадженим зором і назавжди угробленной травною системою. Моя «гідна зарплата», рідко коли доходила до мене в повному обсязі, не принесла мені нічого, чого варто було б все це терпіти.

Сьогодні мене більше ніхто не задовбує. Але ніколи, ні за що, навіть під страхом смерті я не повернуся в цю компанію або її еквіваленту.